За 5 лет Надежда Зельман прошла путь от штукатура до мастера участка филиала СУ-138. В интервью она раскрыла секреты стремительного карьерного роста, ценность практического опыта и вызовы руководящей роли в строительстве.
🎤Надежда, ваш путь от штукатура до мастера за 5 лет впечатляет. Как опыт работы «в поле» помогает в руководстве?
Опыт на объекте — огромное преимущество. Ты знаешь процессы изнутри: от основания до сдачи объекта. Это позволяет видеть нюансы, которые не заметны в документах, и говорить с бригадой на одном языке. Такое понимание всегда на руку руководителю.
🎤Что подтолкнуло к получению высшего образования (ПГС) во время работы?
После колледжа сразу решила: нельзя терять время. Пошла учиться на Промышленное и гражданское строительство (ПГС), чтобы глубже разбираться в профессии. Совмещать работу с учебой оказалось несложно — даже полезно: стройка давала практику, учеба — теорию. Смена деятельности заряжала энергией.
🎤Через полгода после должности техника вы стали мастером. Какие неожиданные трудности возникли?
Самый сложный этап — переход из коллег в руководители. После 4 лет бок о бок с этими людьми внезапно стала тем, кто принимает решения. Каждый рабочий — личность со своим характером и взглядом. Были моменты сомнений: «Вот человек старше и опытнее — вдруг я не права?»
Искала баланс: где-то шла на компромисс («чтобы устраивало всех»), где-то твердо стояла на своем — и чаще оказывалась права. Главный вывод: не бояться советоваться с опытными коллегами, но окончательное решение брать на себя.
🎤Какой самый ценный урок извлекли за месяцы работы мастером?
Убедилась: «у страха глаза велики». Каждая новая задача сначала кажется неподъемной. Но стоит разбить ее на этапы, обратиться за советом к наставникам — и всё решаемо. С каждым днем растет не только опыт, но и уверенность: если действовать системно, любая сложность по плечу.